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郭贞红参加运销总公司、经销公司领导班子民主生活会并作重要讲话

时间:2012-2-3 17:36:23 点击:

    11月29日下午,2011年度运销总公司、经销公司领导班子民主生活会在总公司六楼会议室召开。运销总公司、经销公司领导班子成员参加了会议,集团纪委、组织部相关负责人莅临会议,对民主生活会进行了监督和指导。集团副总经理郭贞红出席会议并作重要讲话,总公司总经理许立华主持了会议。
    会上,运销总公司总经理许立华代表运销总公司党总支就一年来的工作情况进行了系统而全面的总结发言。经销公司党总支书记邱向平代表经销公司党总支从思想建设、政策理论学习、政治纪律、组织纪律等各个方面进行了总结发言。随后,运销总公司、经销公司领导班子成员分别结合各自分管的工作和自身的思想实际,紧紧围绕民主生活会主题,就思想作风、领导作风、工作作风、生活作风和学风上存在的问题,特别是落实党风廉政建设责任制和带头廉洁自律情况进行自我对照和检查剖析,查找工作中存在的不足,明确指出了今后工作努力的方向和整改措施。
    集团纪委、组织部的相关人员从不同的角度分别对总公司民主生活会给予了指导和点评。
    会上,集团副总经理郭贞红作了总结讲话,对运销总公司、经销公司领导班子今年以来的工作给予高度肯定,对下一步工作提出具体要求。他说,领导班子民主生活会是我们党的优良传统,就是要通过批评与自我批评,寻找思想上工作上的差距,发挥好领导干部的模范带头作用。郭贞红说,运销处于市场的前沿,代表着潞安形象也代表着企业价值。运销工作可以用四句话概括:一是使命光荣,二是任务艰巨,三是责任重大,四是受人关注,所以我们搞运销的同志们,特别是领导干部一定要不辱使命,切实完成好本职工作。郭贞红指出,为了进一步推进运销战略发展,集团对运销提出了建立“以客户为中心”的营销管理体系、构建“大贸易、大管控、大融资的营销大格局”的战略思路,并要求运销系统干部员工要树立“诚、严、勤”的工作作风,这也为运销总公司、经销公司下一步发展明确了方向、树立了标杆。
    对于运销总公司、经销公司下一步工作,郭贞红要求要做到“六抓”、达到“两个迅速”,实现“六个做好”,具体来讲就是:
    六抓,一是要抓学习。不仅要学业务知识,还要学理论、学党的方针政策,以学习提高干部员工的战略思维、提高党员干部的党性、促进自身的完善提升。二是要抓思想意识。运销的广大干部职工,尤其是领导干部不仅要把工作干好,更要树立正确的工作目的,要警钟长鸣,管住自己的嘴,管住自己的手,管住自己的腿,不触黄线,不压红线,不走高压线。三要抓制度建设。要尽快建立完善三类工作制度,即岗位责任制、财务管理制度、防腐倡廉制度。四要抓班子建设。班子建设主要是讲团结、强协作、抓考核。团队成员要明确谁干什么、任务怎么完成、一把手怎么考核,要做到各负其责。五是抓队伍建设。要抓队伍素质的提高,要抓干部员工的学习,在日常工作生活中要关心职工爱护职工,要用领导艺术和魅力来感召大家,团结全体员工奋发进取、创新创效。六要抓文化建设。要着力推进“诚、严、勤”的运销工作作风建设。
    达到“两个迅速”就是要迅速使经销公司的工作走上良性循环发展轨道;迅速把运销职工餐厅恢复起来。
    实现“六个做好”:一要切实做好12月份及以后的铁路外运工作。铁路运输是潞安运销的主战场、主渠道,必须保证铁路运力,要通过各方努力把车皮搞上去、把外运总量搞上去。二要切实做好明年订货会的筹备工作。保市场和保效益兼顾。三要切实做好“以客户为中心”的管理体系建设,重点要推进大客户管理。四是要做好捆绑式销售工作,捆绑式销售不论与贸易结合也好,与投资结合也好,还是与煤炭销售结合也好,总之一定要切实展开。五要切实做好整合煤矿销售统一管理工作,要以《集团外埠单位煤炭销售监督管理办法》为标准,充分调动各整合矿的工作积极性,做好整合矿营销工作的引导、管理和监督。六是要切实做好廉政建设,运销总公司、经销公司要把党风廉政责任制摆在第一位,做好相关制度建设和干部员工思想教育工作,防苗头,防隐患,保证运销队伍的纯洁性,营造潞安运销风清气正的好环境。
(信息中心 倪艳君综合经营部 孟晓瑞)

作者:孟晓瑞 录入:李曹 来源:原创
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