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集团公司党委工作会报告(选登)

时间:2012-4-16 10:00:24 点击:

   二0一二年是“十二五”承上启下的重要一年,是转型跨越发展的关键一年,更是党的十八大召开之年。从国内外发展大势和山西发展态势看,我们潞安既面临着难得的发展机遇,同时又面临着严峻的挑战。
    从发展机遇看,全国人大政协两会,中央和我省经济工作会议,特别是省十次党代会,为我们指明了发展方向。今年是我省转型综改试验区方案实施年,我们更要抓住先行先试的政策机遇,加快潞安转型跨越发展步伐。经过十多年的大发展,集团整体实力大幅提升,去年,煤炭产量达到7718万吨,资产总额达到1080亿元,实现营业收入1140亿元、利润45.3亿元,顺利跨入全省“双千亿”企业行列,为转型跨越发展提供了物质基础。新班子上任后,经过创先争优活动,集团各级班子和党员干部的作风形象发生了根本转变,干部职工砥砺奋进、只争朝夕,各项工作都取得了新的成就,为我们今后的发展创造了良好条件。
    同时,也要清醒地看到,当前国内经济增长下行压力不断加大,集团在转型跨越发展中还存在一些不确定因素。今年年初,省委常委、组织部长汤涛同志在潞安调研指导时,强调要树立危机意识、忧患意识。当前,我们潞安的发展态势很好,但是现在好,并不能保证永远好。越是在形势好的时候,我们越要树立危机意识,忧患意识,越要看到潜在的风险和危机,防患于未然。当前,要辩证看待以下十个问题:
    ——要辩证看待转型跨越发展。转型跨越发展是中央和省委的要求,既要坚定信心,下定决心,集中精力,坚决推进,又要坚持科学发展观,尊重市场经济规律和企业发展规律,认真吸取一些企业做大做强的经验教训,保证潞安发展的协调性和稳定性。
    ——要辩证看待新兴产业发展。潞安由煤炭企业发展到能化集团,既是量的变化,也是质的飞跃。在由熟悉领域向不十分熟悉领域进军过程中,必然经过阵痛期、适应期,既要加快项目建设,又要高度重视投入产出关系,积极应对发展新兴产业面临的安全、管理、技术、质量和人员素质等诸多挑战。
    ——要辩证看待资源整合和兼并重组工作。既要认识到这是做大做强的必由之路,坚决推进,又要强化法律意识、股权意识、收益意识,加强资源扩充,加大监管力度,关注整合效益,有效防范经济纠纷和财产损失,最大限度维护潞安利益。
    ——要辩证看待发展后劲问题。既要干好当前,全力冲刺世界500强,打造全新的发展平台,又要着眼长远,始终抓好资源占有、技术创新、管理创新、文化创新、人才培养和执行力体系建设等事关企业发展后劲各项工作;既要加大融资力度,为实施“313”产业提升发展工程提供资金保障,又要强化节约意识,树立过紧日子思想,勤俭办一切事情。
    ——要辩证看待安全工作。既要充分肯定我们抓安全的指导思想、工作方法、工作成效,坚定信心;又要看到安全工作的复杂性、长期性、多变性,克服在较长安全周期内产生的惰性心理,破解矿井地质条件日趋复杂,瓦斯、水、火、煤尘、顶板等灾害隐患不断增加,整合矿井安全管理基础薄弱,新兴产业安全管理经验欠缺等难题,切实加强特殊时期的安全管理,不断完善“大安全”管理格局,努力实现本质安全。
    ——要辩证看待分配问题。既要强调效率效益,坚持向生产经营绩效好的单位、有突出贡献的人员倾斜,以差别产生激励;同时又要注重公平,合理调节,让企业发展成果惠及更多的职工群众。
    ——要辩证看待干部职工的思想素质和精神状态。既要充分肯定潞安干部职工在优良矿风的熏陶下,朴实勤劳,艰苦奋斗,开拓创新,无私奉献的主流,又要看到职工群众中存在的小富既安、不思进取消极倾向,采取有效措施,不断提振精神,让干部职工树立危机意识、忧患意识,始终保持昂扬向上的蓬勃朝气,形成只争朝夕、激情干事的良好氛围。
    ——要辩证看待社会管理。既要看到社区建设和文明矿区建设的成效,充分肯定社会管理工作的成绩,又要看到职工群众利益诉求多样、舆情压力加大、社会矛盾凸现的现实,给社会管理带来的难度,从而进一步加强和创新社会管理。
    ——要辩证看待文化建设。既要坚持文化就是管理,文化就是形象,文化就是品牌,不断完善发展潞安企业文化建设模式,又要看到文化推行中动力不足,深层次运行中超越难、突破难的现实,以改革创新为动力,不断拓展文化内涵,构建大文化格局,促进潞安文化的大繁荣、大发展。
    ——要辩证看待党建工作新模式。既要看到这是我们经过十多年艰辛取得的重大理论和实践成果,需要倍加珍惜,长期坚持;也要看到党建工作永无止境,始终面临新挑战,需要不断创新,不断超越。
    总之,我们要辩证看待发展过程中面临的各种问题,既要充分肯定成绩,自信自强,又不回避矛盾,正视风险和危机,主动预控风险,化解危机,实现又好又快发展。
    在建设既强又大国际化新潞安的进程中,各级班子、广大党员干部和职工群众,在思维方法、工作方法上要努力做到“四个必须”:
    必须坚持把建设既强又大国际化新潞安作为不竭动力。“十二五”期间的奋斗目标,就是建设既强又大国际化新潞安。什么叫强?一个企业真正的强,除了经济实力之外,更重要的是企业精神强大,是具有道德魅力的人文精神和集体意识的确立,是对内具有凝聚力、对外具有影响力的强大的企业价值体系。拥有了这些,才是真正的强。建设既强又大国际化新潞安,是我们的动力源泉,是每个潞安人的价值所在、幸福所依。各级班子、党员干部和职工群众,要把建设既强又大国际化新潞安作为不竭动力,为之不懈奋斗。要瞄准目标不动摇,把全体潞安人的思想、意志,高度统一到这一宏伟目标上来,以统一的思想、统一的意志,推动既强又大国际化新潞安建设。要进一步提振精神,只争朝夕,把劲头鼓起来,永不满足,永不懈怠,永不停步,以蓬勃向上、斗志旺盛的精神状态,敢于直面现实、战胜困难的英雄气概,坚韧不拔、顽强拼搏的刚强意志,以超强的执行力,推动既强又大国际化新潞安建设。要心往一处想,劲往一处使,不仅要在集团内部形成强大的凝聚力,而且要善于调动一切积极因素,创造良好的外部环境,同心同德,齐心协力,形成不可战胜的强大力量,推动既强又大国际化新潞安建设。
    必须坚持把建设亿吨煤炭新基地作为第一要务。煤炭产业是我们潞安的基业、基石和基础。建设亿吨煤炭新基地,是集团转型跨越发展的需要,是提高职工生活水平的需要,是跨入世界500强的需要。一定要高度认识煤炭产业在转型跨越发展中的极端重要性,真正把建设亿吨煤炭新基地作为第一要务。要强化时间意识、速度意识,立足于早,立足于快,加快新井建设步伐,加快整合矿井达产达效,力争早日突破亿吨大关;要坚持科学发展,怀着对潞安长远发展和对子孙后代高度负责的良知和责任,千方百计占领煤炭资源、扩充煤炭资源。要以科技创新为动力,始终瞄准国际国内最先进的采煤技术,进一步加大技术创新力度,全力抓好一次采全高、大采高放顶煤、掘锚一体化、瓦斯立体化抽采、采空区充填等相关技术群攻关,保持潞安在国际国内煤炭行业的技术领先地位。要坚持管理创新,实现效益最大化,为建设亿吨煤炭新基地提供活力和动力。要抓好安全工作,把管好安全当作一种认识境界、管理境界,当作一种品质、一种责任,主动创新抓安全,努力为建设亿吨煤炭新基地提供条件和保障。
    必须坚持把打造产业发展新高地作为转型引领。打造产业发展新高地,是中央“转变经济发展方式,推动产业优化升级”的要求,是省委转型跨越发展的要求,是市场经济发展的必然规律,是规避市场风险的必然选择,是保证企业永续发展的根本途径,是不断提升职工幸福生活的重要保证。要认识到煤炭产能不可能无限扩张,价格不可能一直上涨,随着能源需求增长进入相对平稳期,传统能源份额降低是必然趋势,盈利空间必将逐步减少。在这样的情况下,我们抓转型,打造产业发展新高地,其实质,是顺应世界经济发展潮流,谋划潞安永续发展的根本之策。这几年,我们潞安的转型跨越发展领风气之先,省委省政府高度肯定。当前,我们更要有“山西转型看国企,国企转型看潞安”的豪情壮志,以此来鞭策自己、激励自己,在思想认识上发挥好转型引领作用。要强化责任意识,抓好新兴产业项目建设,特别是要高标准建设好转型发展的标志工程和重点工程,在项目建设上实现转型引领。要强化示范意识,在速度效益上实现转型引领。新高地之高,应该体现在高速度、高效率、高效益上。要紧紧抓住转型综改试验区这个历史机遇,敢于先行先试,以项目建设高速度、高效益在我省转型跨越发展上实现转型引领。广大干部职工,要以高度热情、实际行动,关注新兴产业、支持新兴产业、积极投身新兴产业,为打造产业发展新高地贡献自己的力量。
    必须坚持把开创幸福潞安新天地作为第一责任。开创幸福潞安新天地,是建设既强又大国际化新潞安的目的和保障,是满足潞安人幸福生活新期待的全部内涵。开创幸福潞安新天地,广大党员干部,肩负着第一责任。责任源于真情,责任产生动力;责任就是使命,责任就是行动;尽责任,就要勇于担当、慷慨付出。为此,就要把为职工谋利益与为企业谋发展有机统一起来,把开创幸福潞安新天地作为最大的工作动力,以饱满的工作热情干事创业,为幸福潞安创造物质基础;就要把为职工群众谋利益当作最高宗旨,作为最高荣誉,倾注真情实感,努力为职工群众办好事、办实事,让每一个潞安人生活得更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品味。幸福潞安新天地惠及人人,人人有责。作为职工,就要把自身的幸福与企业的发展紧紧联系起来,把维护自身利益与维护企业利益统一起来,热爱潞安,关心潞安,与潞安心连心,共命运,为潞安的美好未来和自己的幸福生活工作不止,奋斗不息。

作者:党委工作部 录入:李曹 来源:原创
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