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让奉献在平凡的岗位上闪光——记煤质中心管理科员工郭建斌

时间:2012-12-4 17:18:36 点击:

2012年以来,国际经济形势萧条,国内经济发展下行,煤炭需求增速回落,煤炭市场持续低迷,在严峻的市场形势下,煤质中心认真贯彻落实集团公司领导对煤炭质量管理工作的要求,在总公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,开展了一系列稳定煤炭质量的活动,取得了可喜的成绩。期间,有许许多多默默无闻的无私奉献者,他们时刻牢记稳定煤炭质量工作标准,全身心地投入煤炭质量工作,没有太阳那样的热烈,没有月亮那样的温柔,没有朝阳那样的绚烂,也没有白云那样的高远,就像一颗小星星,在不显眼的角落里,默默地奉献着自己的光和热。郭建斌,就是其中的一员。
    郭建斌,现年41岁,2002年加入煤炭运销总公司煤质中心这个温暖的集体,成为分析科一名普通的采制样员工。对于煤炭采制化工作,不了解的人认为,采制样工作就是铲上点煤样,磨碎了化验而已,简单的不能再简单。其实不然,煤炭采制化是一道严格按照国家标准执行的工作程序,每一个环节都相当复杂而且讲究,不得有丝毫马虎和轻视,采样工作更是重中之重(大量试验表明:若以方差表示误差的话,采样误差占80%,制样误差占16%,化验误差占4%)。首先,地面采样工人爬到车皮顶部或煤堆,布点、采取相应的子样量,每次采下的单批煤样,质量都必须保证180公斤以上,每批次煤样采完,腰酸背疼是常有的事;然后,经过反复的破碎、筛分、混合、缩分、干燥等,最终得到仅仅50克的分析样,这是一个工作量大、粉尘多、环境差的工作过程;最后还要进行登记、贴标、化验、比对、出结果。表面看,仅仅只是一小瓶分析煤样,实质上,它是这批煤质的缩影,化验结果不仅反映这批煤的质量,还反映采制样工的技术水平和责任心,更体现出采制样工的血汗和辛苦。
    岗位要求的高度精细让他不敢有半点疏忽,为了能胜任工作,从初期业务学习开始,他就以高标准要求自己,下定决心争取在最短时间内成为业务技术骨干。为此,办公室放置的《煤炭采制化国家标准资料新编》、《商品煤样人工取样方法》、《商品煤样人工制备方法》等专业书籍,他不知翻阅了多少遍,只要有不明白的地方就问,问明白了就动手实践,勤于学以致用的他在业务技能上可谓是突飞猛进。在领导的耐心指导下,在同事的热情帮助下,在自身的不懈努力下,他边干边学,边学边悟,边悟边干,在较短的时间内就掌握各项工作要领,能够熟练、独立地完成好采制样工作。“每次,我都秉着公平、公正、谨慎的态度看待这项工作,完成这项工作,就像完成一项神圣的使命。”他经常这样说。
    后来,因为工作需要,他被调到煤质中心管理科,岗位发生了变化,但工作性质并没有多少改变,只是在采制样工作基础上又多了一项装车质量监督检查工作。工作量加大了,他没有任何怨言:“领导把工作安排给了我,就是对我的信任,我把工作干好了,才对得起领导的信任。商品煤出矿前必须保证数量和质量,我们作为最后一道关卡,必须经常走到基层,才能真正了解和掌握煤炭质量第一手资料。”因此,不论是严寒酷暑,还是刮风下雨,矿上的火车皮上和煤堆上都留下了他和同事们的影子。
    今年4月份,夏店矿混煤质量不稳定,用户反映强烈。在领导的安排部署下,中心管理人员和采制化人员分成八点、四点、零点班进行现场检查和临时突击检查,煤样采回后立刻制样,然后由化验人员分析检验,检测结果次日准时上报至调度会,为领导准确了解夏店矿煤质情况提供依据。他在提高夏店矿混煤质量一战中,不畏幸劳,上车皮、爬煤堆,工作日30天,采制样120多个,采样量21600公斤,保证了化验数据能够完全反映夏店矿的真实煤质情况,有力地促使了夏店矿对煤炭质量的管理力度,促使该矿混煤产品质量和装车质量有了极大提升,受到了用户的高度赞扬。
    为进一步提升员工质量意识,广泛营造“质量第一,用户至上”的质量管理氛围,9月份,煤质中心作为主办方在集团公司内部开展了煤炭质量知识答题、质量咨询周、展板赴各矿巡回展出、煤质化验工技术比武等一系列煤炭产品质量月活动。为了让潞安所有职工家属对煤炭质量有所了解,深刻领悟煤炭质量就是潞安的命脉,他积极参与了质量月活动,每天和展板一起,在集团公司及下属12个主体矿中进行了为期二十多天的巡展,并对煤炭市场形势、质量月活动开展意义、领导指示、煤质管理现状、各矿煤炭质量规格、煤炭产品介绍、中心化验室简介、选煤技术等多个方面的煤炭产品质量有关知识进行了宣传。
    为了明确责任,落实到人,他提出了煤质中心下矿检查人员实行包矿责任制的管理办法,分组分责按季度巡回检查集团12个主体矿井外运商品煤质量抽检工作和各矿装车质量标准化检查工作。抽检人员现场拍照,留存涵盖车号、装车平整、装车量等信息的影像资料,对样品自采自制,及时为公司各级领导提供准确煤质数据。该项活动收效显著,在疲软的煤炭市场中煤炭质量始终没有降低,反而有了更大的提高,为公司销售工作的正常开展奠定了基础。
    为了加强对各矿的装车管理,郭建斌对集团各生产矿井外运商品煤装车实现一键闭锁装置进行严格检查落实,坚决杜绝错装、混装现象发生。他经常到储仓或煤堆,了解是否有混堆情况,定期检验集团各矿轨道衡、定量仓称量检测报告单,防止错装现象的发生,如果发现有品种煤装错车,及时责令停装或禁止重车出矿,汇报上级领导,避免更严重的问题发生和蔓延,同时根据装车管理隐患级别条例给予相应处罚。
    他还积极关心企业发展,参与企业管理,充分发挥主人翁作用。在今年总公司首届一次职工代表大会提案征集工作中,作为职工代表,他根据个人工作实际,从广大职工角度出发,提出企业特殊职工应该定期进行体检,受到总公司领导的高度重视,决定定期以职工福利的方式组织全体员工进行健康体检。
    他一直说自己是一个平凡的人,在平凡的岗位上做着平凡的事,但就是这样一个平凡的、默默无闻、与世无争的人,在自己的岗位上用奉献精神诠释着生命的真谛,诠释着对党、对人民、对煤炭事业的满腔忠诚,他对企业的无私奉献在平凡的岗位上闪耀着熠熠光辉。
(煤质中心党支部)

作者:煤质中心党支部 录入:李曹 来源:原创
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