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苦并快乐 累也幸福

时间:2013-2-4 16:13:08 点击:

    在潞安煤炭运销战线上,奋战着这样一位年经斗士,他默默无闻,兢兢业业,虽然工作中时常加班加点,但他从不叫苦叫累,用他自己的话说,他更享受工作圆满完成后的满足感,“乐并辛苦着”。他的名字叫王洪,在运销总公司公路营销公司管理科工作,主要负责地销量的汇总、审核及上报。
    王洪是2010年4月调到运销总公司公路营销公司管理科的。进入公司工作以来,他认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公日常管理事务的一些基础知识,在刚开始的几个月的工作中,他努力克服工作岗位的不熟悉和工作经验的不足,虚心好学,不耻下问,多请示,多摸索,多实践,迅速地成长为了运销战线上的一位得力战将。
    特别是2012年以来,王洪更是在工作中得心应手,为潞安运销事业奉献了自己的智慧和力量。年初,为缓解火电企业的紧张局面,省委、省政府下达《2011年12月—2012年1—2月省调央企发电企业电煤供应框架的通知》,潞安集团供应省内三家电厂电煤量为95万吨。王洪主要负责电煤供应量分矿别、分地市的统计、汇总及上报,接到任务后,王洪主动与各供应矿井分别联系,就各矿井生产情况、煤质、库存等情况进行了详细的统计,同时,协同科长与各区县就煤炭运输问题进行沟通,并制定详细的供煤计划。
    2012年8月底,总公司接到了省政府《关于进一步做好供应低收入农户冬季取暖用煤工作的通知》,2012年潞安供应全省低保煤工作全面展开。26个供应矿井分别供应全省5个地市,总量近90万吨。由于统计上报低保煤供应量与每日地销量的时间都是在下午,其间还有34个整合煤矿地销煤的旬报、月报的统计汇总,公路地销量日报、周报及月报的统计汇总,都是下午四点后统计上报,因此,加班对于王洪来说早已习以为常了。正因为他深知每个数据的重要性,因此,每一张报表他都反复核对,力求零失误,不做无用功。在此期间,王洪克服孩子还在襁褓中,家务事和工作冲突不断的困难,每一次都圆满地完成工作任务,从来不对外说自己有什么难,有什么苦。反而在这样焦头烂额的生活中,他对工作的认同感和责任心越来越强,工作能力也得以迅速提升。
    李董事长提出要践行“三个三分之一”:即三分之一时间“走出去”,开阔视野,研究课题;三分之一时间“沉下去”,调研工作,解决难题;三分之一时间“钻进去”,认真读书,思考问题。在工作中,王洪也以此来严格要求自己。每月随同科室领导到周边焦化厂、洗煤厂、煤矿做关于煤炭产能、库存、进煤渠道、销售流向及煤价等市场调研,保证数据准确、全面、及时,为领导对周边市场及煤炭定价提供及时有效的参考,为下一阶段的销售工作及2012年工作任务的顺利完成奠定了基础。
    与此同时,王洪也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,现代办公技能还不强,工作中处理突发事件不到位等。为使自己迅速成长,王洪采取向书本学、向实践学、向同事学等多种方式,在工作中学、在生活中学,不断提升自身素质,以此来更好地胜任本职工作,为潞安煤炭销售工作贡献自己的微薄之力。
    王洪在工作笔记中这样写到:今后,我将进一步扬长避短,牢记工作制度,工作中热情礼貌,举止大方得体,刻苦学习,勤奋工作,做一名合格的销售人员,力争树立公路营销公司的良好形象。
(公路营销公司党支部)

作者:李曹 录入:李曹 来源:原创
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