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2013集团党委工作会上的报告(12)

时间:2013-4-1 16:37:44 点击:

(二)加强作风建设,将作风优势转化为转型跨越发展的执行力优势。

1、锤炼真抓实干作风。喊破嗓子不如甩开膀子,推进战略发展贵在实干。各级干部要摸实情、出实招、办实事、求实效,锤炼真抓实干的工作作风。一是带头践行集团《关于改进工作作风,密切联系群众的若干规定》,主动到条件艰苦、环境复杂、问题突出、矛盾集中的地方去,深入调研、集思广益,抓住要害、突破关键,创造新业绩,开创新局面。集团领导要带头转变作风,报社、电视台、电台要每月公布集团领导下井、下基层次数,推进作风转变。二是要深入开展“转作风、正学风、改文风”活动,提高办事效率,为基层服好务;要走出办公室,到一线,到现场,到职工群众中蹲点调研;要探索学风、会风、文风标准化管理的有效途径和方法,进一步推动作风转变。机关党委要推行“首办负责、微笑服务、承诺服务”,提高服务水平;要健全机关风评议制度,确保机关作风建设取得实效。三是要强化执行力建设,在深入推进干部作风转变“三个三分之一”的基础上,全面推行干部工作重点的“三个三分之一”:三分之一时间抓安全,促整改,三分之一时间抓项目、促发展,三分之一时间抓对标、促提升,把集团的决策变为具体的措施、具体的行动、具体的成效。

2、锤炼联系群众作风。重点抓好四项工作:一是按照中央和省委、省国资委的要求,要深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。二是建立领导干部基层联系点制度,实现联系基层全覆盖,及时发现、解决员工群众反映强烈的突出问题,做到对职工群众提出的问题能紧急响应,热点能及时关注,难点能及时解决,创新点能及时复制推广。三是建立党员联系群众制度。每名党员至少联系5名以上的群众,实现党员联系群众全覆盖、无空白。党员要经常深入群众,倾听群众呼声,体察群众疾苦,关心群众生活,与群众建立血浓于水的鱼水深情,真正做到心连心、共命运。四是进一步做好帮扶工作。建立完善三级帮扶网络,构建源头帮扶、技能帮扶、生活帮扶、信息帮扶、结对子帮扶的新机制。继续做好“关爱残疾人”、“大病救助”、“就业帮扶”、“金秋助学”和节日送温暖活动,不断拓展帮扶范围,丰富帮扶内容,实现帮扶工作全覆盖、长效化,使所有潞安人都感受到企业的温暖和党的关怀。

3、锤炼勤俭节约作风。一是要弘扬好石圪节精神。要选准教育切入点, 增加市场经济、科技知识和创新奋斗意识等内容,把艰苦奋斗精神教育贯穿于企业生产经营的全过程,通过宣传教育、典型选树、理论研讨等形式,让石圪节精神可信、可亲、可学、可用,具有更强的生命力和影响力,切实把精神食粮转化为物质财富。要以石圪节精神研究会为依托,紧密结合当前形势,勇于创新,大胆探索,不断丰富、完善、升华,赋予石圪节精神新内涵。二是要坚定过“紧日子”思想。要把过“紧日子”作为激发内在活力、锻炼职工队伍、提升管理水平的重要抓手。只有各单位、各部门和领导干部过紧日子,职工群众才能过上好日子。要树立“大勤俭、大节约”理念,算好投入与产出的关系帐。既要从小处着手,从严控成本、节能降耗、开拓市场等方面,积极献计献策,在点点滴滴上开源节流,抓好小勤俭、小节约;更要从大处着眼,不断优化管理环节,增强企业管控力,对生产、经营、管理各个环节进行排查,实现整体管理的优化、提升,抓好大勤俭、大节约,推动企业实现经营目标。三是要开展各类勤俭节约活动。要将勤俭节约融入党员宣传教育中,不断锤炼意志、砥砺品质;要把勤俭节约与干部考核结合起来,不断增强干部的节俭意识;要把勤俭节约意识渗透到每一位潞安人的日常生活中,让“绿色出行”、“低碳生活”,成为潞安人的新追求、新风尚。

作者:李曹 录入:李曹 来源:原创
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